1、在总经理领导下，围绕医院的经营目标，制订年度经营预算计划，并协助业务院长分管全院的医疗、护理、医技等科室工作。
2、负责医院经营战略的制定、实施，推行提高经济效益的多项措施。定期组织经济形势分析会，制定经营目标责任制及考核办法。
3、制定医院经济工作计划。要结合医院业务、经济发展的目标要求，领导制订本院经营工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向总经理汇报。
4、建立并执行成本核算制度，明确成本核算对象、方法、程序和成本分析等内容。
5、控制非业务性开支，降低经营成本，提高利润率。
6、考核各医院各科室及个人的经营业绩。
7、建立、健全医院服务管理体系，提高医院服务工作质量。
8、组织、协调、沟通及处理客户投诉事件，建立完善的客户服务流程及标准。
9、做好医院的公关工作及总经理交办的其它工作。

面试须知：
有意者请带上相关证件(资格证、执业证、身份证、毕业证等)来我单位面试，建议先在线投简历后再电话预约